Съвкупност от действия, които се фокусират върху: Провеждане на измервания на практики за идентифициране на пристрастия между половете Идентифициране и прилагане на коригиращи стратегии по отношение на пристрастията Поставяне на цели и осигуряване на видим напредък в мониотринга чрез индикатори

4 фази: Фаза на анализ: събиране на данни, критична асесия на процеси и процедури Фаза на планиране: определят се цели и действия Фаза на изпълнение: действията се изпълняват Фаза на мониторинг: процесът и неговият напредък се оценяват редовно, констатациите позволяват подобрение

На какво да обърнем внимание: По-широкото разнообразие или стратегия за борба с дискриминацията не правят GEP излишен Взимането на подредени фактори (възраст, етническа принадлежност, сексуална ориентация, увреждане и т.н) изисква по-широк спектър от експертни познания и повече данни/аналитични ресурси

На организационно ниво: Подкрепа на висш-мениджмънт Добре оборудвана и добре разположена основа за равенство между половете (човешки и финансови) Сътрудничество между заинтересованите страни Вграждане във вече съществуващи структури и процедури

На ниво процес: Участие на заинтересованите страни в планирането и изпълнението ( от началото нататък) Ясни цели и задачи (задълбочено планиране от началото) Гъвкавост и устойчивост Наличност на данни, дезагрегирани по пол Развитие на компетентност Наблюдение и оценка

Разбиране на контекста Местоположение Икономика Институционални характеристики: история, размер, лидерство, структура и управление, политики, култура

Намиране на подкрепа Актьори, които имат опит в равенството межу половете (и познават други участници) Потенциални съюзници Възможности за финансиране за създаване и изпълнение GEP Свържете се и потърсете съюзи с регионални и национални мрежи

Разберете цикъла на интегриране на пола Стъпка1. Дефинирайте Стъпка 2. Планирайте Стъпка 3. Действайте Стъпка 4. Проверете

Прегледайте съответното законодателство и политики във вашата страна Анализирайте дезагрегирани по пол данни за персонала и студентите: данните могат да включват броя на персонала по пол на всички нива, по дисциплини; различия в заплатите; брой жени и мъже на позиции за вземане на решения

Съвети Използвайте ресурси за вдъхновение Определете вече съществуващите мерки за равенство между половете във вашата институция Помислете какви задачи за анализ могат да изпълнявани от кого във вашата институция

Полезно да се знае: Подкрепа от началото Подкрепа от най-висша инстанция на организацията Започнете с малка група и след това се свържете Опознайте вашата институция Започнете да изграждате стратегически съюзи Създайте усещане за собственост Вътрешната комуникация и видимост са от решаващо значение Използвайте външна поддръжка за вътрешна легитимност

олезно да се знае Ако се създаде нова структура, важно е нейният мандат да бъде одобрен от върха на организацията Колкото по-близко са разположени структурите към върха на организацията, толкова повече авторитет могат да имат и толкова по-ефективно могат да работят Структурите се нуждаят от адекватни ресурси (финансиране) за да работят ефикасно Съществуващи инструменти и ресурси Насоки в проекта STAGES

Съответствие с вътрешните и европейските разпоредби Благополучие на работа Социален диалог и сътрудничество между заинтересованите страни Вътрешни процедури за вземане на решения и управление на кариерата Приобщаване и чувство за общност Качество на научните изследвания ( и преподаването) Общия профил на организацията в конкурентна среда Въздействие върху финансирането

Съпротивление “Вече търсим най-добрите таланти/върхови постижения/заслуги в нашата институция!“ Възприемане, че не се изисква работа по равенство между половете; отричане Неангажиране на потенциални ключови съюзници и/или участници в началото на процеса GEP Липса на разбиране Липса на автономност на изследователските организации и висшето образование

Липса на достатъчно редовно достъпни ресурси (човешки и финансови) Липса на подходящи данни и статистики Липса на исторически опит в изследванията на пола в рамките на една организация Осигуряване на поддръжка и устойчивост на печалбите свързани с равенството между половете

Какво е GEP?: Набор от действия за идентифициране на пристрастия между половете, въвеждане на коригиращи стратегии и определяне на цели и мониторинг Първи стъпки с GEPs (Стъпка 1): GEP като инструмент за структурна пормяна; анализ, планиране, изпълнение, мониторинг Базови изисквания & фактори за успех Анлизиране на състоянието (Стъпка 2): Анализиране на вече съществуващата информация Кой е ключов участник? Кой трябва да участва? По какъв начин? Общи препятствия и как да ги преодолеете : Аргументи „за“ и ползи от GE